日期: 2019/7/20
召開(kāi)營(yíng)銷管理工作會(huì)議
本報(bào)訊 7月5日，根據(jù)公司目標(biāo)“完善制度執(zhí)行，提升銷售質(zhì)量”的工作要求，營(yíng)銷管理中心常務(wù)主管在行政洽談室主持召開(kāi)營(yíng)銷管理工作會(huì)議。
會(huì)議重新學(xué)習(xí)了《招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理程序》制度，結(jié)合實(shí)際，從招投標(biāo)流程、步驟及常見(jiàn)問(wèn)題三大方面進(jìn)行了講解，要求每年必須制定年度招投標(biāo)工作目標(biāo)計(jì)劃，相關(guān)清單文件要分類登記整理，強(qiáng)調(diào)重申所有的招投標(biāo)工作按《程序》嚴(yán)格執(zhí)行，確保招投標(biāo)工作質(zhì)量。
會(huì)議宣布，營(yíng)銷管理中心成立自查自糾工作小組，負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)的工作、規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督、檢查以及目標(biāo)計(jì)劃定期診斷工作，并進(jìn)行了分工。
會(huì)議還對(duì)每月銷售報(bào)表的時(shí)間、質(zhì)量提出具體要求，要求全體人員提高工作技能、效率，養(yǎng)成日清日畢的工作好習(xí)慣。
