日期: 2023/7/21
迎接新挑戰(zhàn)，開拓新未來
——永大公司干部培訓會
本報訊 7月1日，永大公司何漢健總經理主持召開了以“迎接新挑戰(zhàn)，開拓新未來”為題的干部培訓會議，會議分干部工作和主題培訓兩階段進行，公司全體干部、業(yè)務員及職工代表共120余人參加現場培訓，浙江分廠干部視頻參會。
會議第一階段，何總宣讀了《關于重組永大公司廠務委員會的公告》并解讀永大公司新廠務委員會成員組成及意義，并對章鎮(zhèn)海成為永大的副總經理、劉漢祥調任銷售總監(jiān)表示祝賀。希望他們在新的工作崗位上面能發(fā)揮出應有的能力和水平。會上，何總還帶領全體干部學習公司在5月8日和6月26日廠務擴大會議布置的工作及規(guī)定，重申嚴肅的工作紀律。
會議接著由新任章副總經理和銷售劉總監(jiān)分別作任職表態(tài)發(fā)言及近期工作安排。章副總表示，未來五年是繼往開來的五年，我們要保生存、保品牌擴大，保持續(xù)經營獲利，生產要從重創(chuàng)新、優(yōu)品質、保安全、創(chuàng)效益方面抓管理降成本；行政要全面從嚴抓人事及公司規(guī)章制度建立和建設；財務要加強財務管理指導經營意識。一群人、一個目標、一條心沿著公司目標方向一起走下去！劉總監(jiān)作表態(tài)發(fā)言表示，感謝公司和領導的栽培、器重和厚愛，承諾未來會用心去做領導交代的每一個工作，接著對目前的銷售狀況作了具體規(guī)劃。
干部工作會議結束后進入第二階段，何總作了題為“永大在大變局下的新戰(zhàn)略思維”的主題培訓。培訓伊始，何總帶領全體干部學習公司“六五”規(guī)劃中永大戰(zhàn)略布局重要內容，認為，永大未來的方向是清晰的，工作是明確的，我們不需要困惑。
何總指出，永大的上半場在開放改革；產品******************；模式先進、體制先進（公私合營）等紅利里結束了，面對百年未有之大變局，我們要放棄幻想，面對挑戰(zhàn)，迎接永大的下半場，我們要做到：1.有清楚的認知：向華為學習；2.有戰(zhàn)略思維方式；3.要做企業(yè)品牌、價值觀的維護；4.做好數字創(chuàng)新，數據共享應用于品牌、產品、銷售、渠道、服務、資金、物流供應鏈、組織等；5.有認清發(fā)展，把握趨勢的戰(zhàn)略思維。
培訓上，何總提出六點干部選用要求：1.企業(yè)要成功就要多錄用有成功經驗的人；2.人才的態(tài)度、能力和忠誠度三者不可缺一；3.領導的能力是選對人而不是鍛煉人；4.選有成功經驗的總教練就能帶出成功團隊；5.企業(yè)不是品質、價格、服務的競爭，而是人才的競爭；6.企業(yè)最好的人才是最貴的，但也是免費的。
會議最后，何總感謝今天這個歷史的時刻，7月1日是永大公司的重新開始，一切都不能回到過去，大家一起攜手共創(chuàng)永大看得見的未來。
