以良好開局激發(fā)信心力量
永大公司2024年上半年總結(jié)會
“永大，永大，永固大業(yè)！”
2024年7月12日，永大（中山）有限公司召開2024年上半年總結(jié)會議，專員以上干部、職工代表參加了會議。大會在與會人員嘹亮激昂的口號中拉開序幕。
大會伊始，各部門負(fù)責(zé)人依次上臺匯報。他們通過詳實的數(shù)據(jù)分析與生動的案例分享，全方位展示了各自團隊上半年的工作亮點與面臨的挑戰(zhàn)。
從本次會議獲悉，永大公司在永寧社區(qū)及工業(yè)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，重構(gòu)組織架構(gòu)明確職責(zé)分工，采取一系列措施促銷售穩(wěn)生產(chǎn)。上半年銷售止跌回升，實現(xiàn)量、值、利三增長。
細(xì)分市場，精準(zhǔn)定位，創(chuàng)收節(jié)支
營銷一部應(yīng)對國內(nèi)市場現(xiàn)狀，通過各類廣告投放、積極參與各類展會等方式加大企業(yè)曝光率，吸收新客戶；展開多樣化促銷策略回饋老客戶，提高客戶關(guān)注度。增益的同時，營銷一部仍不忘降本，始終致力于“把錢用在刀刃上”，上半年辦公費用以及租賃費用分別下降了38.9%及17.9%。
營銷二部則對國外市場進行深入調(diào)查與分析，精準(zhǔn)定位，就各類細(xì)分市場予以特色營銷策略，成功開發(fā)高價值客戶，出口成品膠帶銷售值同比增長8%。
重創(chuàng)新，優(yōu)品質(zhì)，樹品牌，創(chuàng)效益
研發(fā)部技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，推出11款新產(chǎn)品用以應(yīng)對不同的市場需求，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域。
生產(chǎn)中心通過引進新設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)線及工藝調(diào)整，促進生產(chǎn)效率與品質(zhì)雙提升，上半年各類產(chǎn)品投入產(chǎn)出率均達到目標(biāo)值。
品管部一手抓原料品質(zhì)，一手抓產(chǎn)品品質(zhì)，通過“兩手抓，兩手都要硬”的方式，有效穩(wěn)定和保障產(chǎn)品質(zhì)量。
優(yōu)化機制，改革制度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
財務(wù)部優(yōu)化落實財務(wù)監(jiān)管機制，加強完善資金安全管理，為公司挽回了80多萬的壞賬損失，有效維護了集體利益。
行政部重點落實組織人事和薪資改革，大力推動創(chuàng)建實施技術(shù)等級評價體系，首批16名技術(shù)人員獲中高級技術(shù)職稱評定，以及組建“目標(biāo)診斷小組”，全力推進MES系統(tǒng)接入工作，為公司發(fā)展提供保障。
公司總經(jīng)理對各部門上半年取得的成果予以充分的肯定與認(rèn)可，并針對存在的不足提出需要改善的要求。
下半年，公司各部門需要根據(jù)公司目標(biāo)管理中的有關(guān)要求，高質(zhì)量完成工作計劃里的有關(guān)事項，重點開展優(yōu)化銷售策略與市場響應(yīng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與執(zhí)行機制、推進實施薪酬體系與激勵機制、加強成本控制與資源利用等工作，爭取在公司40周年慶典之際，交上一份滿意的答卷。
會議最后，公司舉行了簡單而隆重的技術(shù)等級證書頒證儀式，首批16名技術(shù)精英，通過自身努力獲得公司的肯定。同時公司期望更多的技術(shù)人員加入這優(yōu)秀的行列中，為公司的發(fā)展貢獻出更多的智慧和力量。
